Modèle de planification stratégique pdf

La planification des lacunes est également désignée sous le terme «analyse des besoins-lacunes», «évaluation des besoins» ou «lacune en matière de planification stratégique». Il est utilisé pour comparer où une organisation est maintenant, où elle veut être, et comment combler le fossé entre. Il est principalement utilisé pour identifier les carences internes spécifiques. La pression exercée sur chacune de ces forces peut vous aider à déterminer comment les événements futurs influeront sur l`avenir de votre entreprise. Porter Five forces est un cadre d`exécution de stratégie plus ancien (créé par Michael porter en 1979) construit autour des forces qui influent sur la rentabilité d`une industrie ou d`un marché. Les cinq forces qu`il examine sont: Si vous êtes prêt à lancer un modèle de planification stratégique particulier à la gestion, être disposé à donner à votre patron ou Conseil d`administration un exemple d`une autre entreprise réussie qui a utilisé ce modèle particulier. Une véritable démonstration de succès fera qu`un concept quelque peu abstrait deviendra plus concret. Dans votre recherche sur la planification des écarts, vous pouvez également entendre parler d`un «programme de changement» ou d`un «tableau de quart». Ceux-ci sont similaires à la planification des écarts, car ils prennent tous les deux en considération la différence entre l`endroit où vous êtes maintenant et où vous voulez être le long de différents axes. À partir de là, votre processus de planification consiste à «combler l`écart».

Une carte de stratégie est un outil visuel conçu pour communiquer clairement un plan stratégique et atteindre des objectifs commerciaux de haut niveau. La cartographie de stratégie est une partie importante de l`Balanced Scorecard (bien qu`elle ne soit pas exclusive à la BSC) et offre un excellent moyen de communiquer les informations de haut niveau dans votre organisation dans un format facilement digestible. Blue Ocean Strategy est un modèle de planification stratégique qui a émergé dans un livre du même nom en 2005. Le livre — intitulé stratégie de l`océan bleu: comment créer un espace de marché incontesté et rendre la concurrence non pertinente — a été rédigé par W. Chan Kim et Renée Mauborgne, professeurs à l`Institut européen d`administration des affaires (INSEAD). Vous verrez parfois le modèle PEST avec quelques lettres supplémentaires ajoutées. Par exemple, PESTEL (ou PESTLE) indique qu`une organisation envisage également des facteurs «environnementaux» et «légaux». STEEPLER est une autre variante, qui signifie «socioculturel, technologique économique, environnemental, politique, juridique, éducation, et démographique. Dans l`ensemble, un tableau de bord équilibré est un moyen efficace et éprouvé d`obtenir votre équipe sur la même page avec votre stratégie. Le tableau ci-dessous, par exemple, démontre la différence entre les ventes projetées et souhaitées d`une société fictive: il existe de nombreuses façons de créer une carte de pointage équilibrée, y compris l`utilisation d`un programme comme Excel, Google Sheets ou PowerPoint ou l`utilisation de rapports Logiciel.

Pour des raisons d`exemple, la capture d`écran ci-dessous est du logiciel de reporting de ClearPoint. Voir aussi: un exemple complet et exhaustif de tableau de bord équilibré l`utilisation d`une analyse SWOT permet à une organisation de déterminer où elle se porte bien et dans quels domaines elle peut s`améliorer. Si vous êtes intéressé à lire plus, cet article Business News Daily offre quelques détails supplémentaires sur chaque zone de l`analyse SWOT et ce qu`il faut rechercher lorsque vous créez un. C`est une grande question — et la réponse n`est pas coupée et séchée. Certains de ces cadres ont été plus longs que d`autres, ou ont été utilisés dans diverses études de cas de différentes façons.